Статьи

Стоит ли начинать деятельность в сфере управленческого консультирования?

Хочу быть консультантом! А стоит рисковать, меняя работу? А знаю ли я в чем отличие работы консультантом от других? И вообще, как обстоят дела с конкуренцией в этой области?

Стоит ли начинать деятельность в сфере управленческого консультирования? Читать далее »

Управление личными рисками руководителя (CEO)

Представлен оригинал статьи, написанной для журнала «ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР: УПРАВЛЕНИЕ ПРОМЫШЛЕННЫМ ПРЕДПРИЯТИЕМ» (май 2019 г.). В ней раскрыты современные подходы управления личными рисками руководителя компании.

Управление личными рисками руководителя (CEO) Читать далее »

Оценка бизнеса в новогодние праздники с точки зрения управления изменениями

Такие «большие» даты, как Новый год, создают трамплин для изменений. Не стоит упускать возможности, которые они предоставляют.

Оценка бизнеса в новогодние праздники с точки зрения управления изменениями Читать далее »

институциональная структура страны

Управление переходом России на новую траекторию развития за два поколения (А.Аузан)

Анализ идеи об изменении траектории России, предложенной А.А.Аузаном, с точки зрения управления изменениями.

Управление переходом России на новую траекторию развития за два поколения (А.Аузан) Читать далее »

Школа консультантов по управлению

Где и как учиться управленческому консалтингу

Имея практический опыт в управлении организацией или получив образование в области бизнеса кажется, что есть все основания оказывать профессиональные консалтинговые услуги. Но консалтинг отдельная область деятельности, требующая специальных знаний и навыков взаимодействия с клиентами. И, более того, чем лучше руководитель, тем сложнее ему будет стать хорошим консультантом…

Где и как учиться управленческому консалтингу Читать далее »

Управление измениями и управленческий консалтинг

Что и как мы знаем об организации и управлении

Стратегия накапливания бОльшего количества знаний, чтобы получить объективную картинку об организации и продуктивных методах управления, больше не работает! Как учиться управлению и управлять организацией с учетом знаний о ней?!

Что и как мы знаем об организации и управлении Читать далее »

эмоциональная мотивация менеджер

Можно ли поднять производительность труда в России? Ответ вам не понравится. (Б.Григорьев)

Художественно описаны взгляды руководства и сотрудников с разной зоной и уровнем ответственности на процессы изменений в организации. Зарисовка позволяет взглянуть на события в организации с точки зрения реальных событий в компании, без шор теоретических моделей.

Можно ли поднять производительность труда в России? Ответ вам не понравится. (Б.Григорьев) Читать далее »

Указ Президента «О национальных целях и стратегических задачах развития Российской Федерации на период до 2024 года» в сфере повышения производительности труда и поддержки занятости

Анализ указа Президента «О национальных целях и стратегических задачах развития Российской Федерации на период до 2024 года» в сфере повышения производительности труда и поддержки занятости

Анализируя Указ, давайте запустим процесс ориентации в ближайшем будущем, поиска способов повысить производительность труда, знакомства с аналитическими инструментами управления изменениями.

Анализ указа Президента «О национальных целях и стратегических задачах развития Российской Федерации на период до 2024 года» в сфере повышения производительности труда и поддержки занятости Читать далее »

чужеродный элемент и трансформационная идея в клиповом консультанте по управлению

Мировоззренческий анализ клипового управления и консультирования

Под клиповым подходом понимается одно из явлений в управлении и консультировании. Оно не ново, т.к. мы могли наблюдать его всегда, его аспекты описаны многими специалистами (некоторые акцентируют внимание на недостатках, другие обосновывают выгоды). В современных условиях клиповое управление приобретает актуальное звучание.

Мировоззренческий анализ клипового управления и консультирования Читать далее »

Прокрутить вверх