Элеонора Рузвельт
Речь идет о том, что необходимо выходить из зоны комфорта, чтобы развиваться. Как легко это сделать, знают жители города Мурома. Позитивную сила страха отмечает Э.Шейн. […]
Элеонора Рузвельт Читать далее »
Речь идет о том, что необходимо выходить из зоны комфорта, чтобы развиваться. Как легко это сделать, знают жители города Мурома. Позитивную сила страха отмечает Э.Шейн. […]
Элеонора Рузвельт Читать далее »
На принятие решения влияет ситуация, в которой находится управляющий. Необходимо учитывать уровень комфорта и возможности его преодоления.
Народная мудрость Читать далее »
«Только безумец верит, что может изменить мир, и потому меняет его» (Стив Джобс) Чтобы построить новое будущее, необходимо отказаться от принятого всеми прошлого. В приведенной
«Существует два «НЕ» способа управления изменениями и выбор за вами: НЕэффективное насильственное управление и эффективное НЕнасильственное.» Наглядно мысль развернута в идее Юрия Орлова о поведении
Василий Демьяненко Читать далее »
«Управление изменениями — конкуренция моделей управления.» Сегодня все больше пишут о переносе акцента с клиента или продукта на модель управления организацией.
Василий Демьяненко Читать далее »
Достижение задуманных изменений требует усилий. Банальная мысль, но на практике довольно распространенная причина сопротивления изменениям. «Сколько не говори ХАЛяВА …изменения не произойдут» Василий Демьяненко
Василий Демьяненко Читать далее »
«Способность государства к самосохранению состоит в его способности к изменениям.» Эдмунд Бэрк, английский политический деятель
По мнению автора цитаты человек с большой вероятностью начнет сопротивляться изменениям. Перемены пугают неопределенностью, требуют больше усилий чем привычная жизнь и обещают выгоды только в
Джон К.Гелбрейт Читать далее »
Динамика изменений возрастает с каждым днем. Еще несколько десятилетий назад в связи с развитием научно-технического прогресса резкий скачок новаций заметил С.Бир. С развитием цифровых технологий
Серьезные изменения несут с собой высокий уровень неопределенности. В организационном управлении для этого используются специальные понятия сложности\комплексности. Бриджес, чтобы отобразить трудности, связанные с изменением, специально