Статьи

Внимательное прочтение стандарта ISO 9001:2015 позволяет выделить шесть шагов для создания новой системы управления.

Система менеджмента качества позволяет компании быть успешной в современных динамичных условиях. Опираясь на стандарт ИСО 9001:2015 вы можете создать эффективную клиентоориентированную систему управления.

Ниже пойдет речь о документе, который анализирует не политические, ментальные, пристрастия или экономические позиции при выработке решения, а плюсы и минусы способов, которыми государственное управление производит изменения. На мой взгляд проделанная работа может (и даже должна) представлять интерес для всех, кто интересуется управлением социотехническими системами.

Опыт перехода от традиционной структуры к гибкой модели для повышения динамики выхода на рынок, производительности и клиентоориентированности.

Стандарт от профессионалов по управлению изменениями, вобравший в себя апробированные в мировой практике подходы к трансформации организации. Он включает перечень концепций change management и набор взаимосвязанных процессов для достижения желаемого результата.

Что такое BABOK BABOK это свод знаний, вбирающий в себя информацию относительно бизнес-анализа. Под последним понимается разноплановая деятельность в рамках организации, которая помогает анализировать и

Ниже приведена информация из Глава 6. «Управление организационными изменениями. При внедрении автоматизированных систем управления обычно сосредотачиваются на технических аспектах проекта и ограничивают ресурсы для выполнения

Будучи в предбанкротном состояние, в 2008 году Ситигрупп искала способы разрешить накопившиеся в компании противоречия. Новый руководитель Майкл Корбан затеял структурные изменения. Одна из особенностей

В процессе управления руководитель вступает в отношения с управляемой системой (организацией, сотрудниками и т.д.). От того, как построены эти отношения зависит результат деятельности организации, ее