Совещания

Кривая уровня энергии организации в течение недели и рекомендации по проведению совещаний (Д.Московитц)

Организация, как живой организм, иногда полна сил, иногда уставшая. У таких состояний есть циклическая зависимость. Зная ее — получаем возможность управлять с учетом таких особенностей компании.

Кривая уровня энергии организации в течение недели и рекомендации по проведению совещаний (Д.Московитц) Читать далее »

Почему 80 % совещаний бесполезны

Исследование, проведенное в 2013 году заместителем декана бизнес-школы НИУ Высшая Школа Экономики Алексеем Макаровым показало, что 80 % проведенных совещаний сотрудники воспринимают, как бесполезные.

Почему 80 % совещаний бесполезны Читать далее »

Два типа совещаний и четыре совета по их проведению от Sachin Gupta

Sachin Gupta, руководитель проекта Hacker Earth (ранее проработавший в Google) поделился своим опытом создания стартапа и управления компанией. Мы перевели его советы относительно проведения совещаний руководителями компаний.

Два типа совещаний и четыре совета по их проведению от Sachin Gupta Читать далее »

Кто такой Мерфи и каковы законы совещаний.

Закон Мерфи — универсальный философский принцип, состоящий в том, что если какая-нибудь неприятность может случиться, она случается. Приписывается капитану Эдварду А. Мерфи, инженеру Лаборатории реактивного движения, служившему на авиабазе Эдвардс в 1949 году. В то же время выражения, подобные закону Мерфи, были описаны и ранее. В России говорят о «законе подлости» или «законе будерброда». В 1977 году в Лос-Анджелесе вышла тоненькая книжка «Законы Мерфи» (автор — писатель Артур Блох). Пародируя с комической серьезностью формулировки технических и управленческих фольклоров, придал бродячим остротам и шуткам литературную законченность, сгруппировав их в разделы.

Кто такой Мерфи и каковы законы совещаний. Читать далее »

Прокрутить вверх