Исследования

В вопросах менеджмента многие специалисты делают выводы и предлагают решения на основании собственного опыта и интуиции. Но в данном случае мы будем говорить об анализе […]

Все мы помним яхту поБЕДУ и слышали про идентичность (принадлежность к чему-то). Но часто ли используем в своей практике организационного управления?! Отбросим сразу в сторону

Культурные реформы рассматриваются, как инструмент разрешения кризисных ситуаций. В этом случае, можно сказать, что культуру рассматривают в качестве причины организационных проблем. Jay W. Lorsch and

Довольно логично звучит утверждение о том, что лидер организации должен соответствовать культуре компании. Такая ситуация уменьшает конфликтность, управление осуществляется на понятном для подчиненных «языке».  Но

Говоря об управлении организационными изменениями речь идет об управлении социотехническими, человекоразмерными системами. В change  management обычно принято рассматривать технические элементы системы, как легче поддающиеся изменениям,

Много написано работ о том, какими компетенциями должен обладать лидер. Часто упоминается важность харизмы руководителя, его способность увлекать за собой и вызывать доверие. Наверняка немалую

В исследовании Е.Рассказовой и Н.Кошелевой речь шла об изменении поведения, связанного со здоровьем (например, избавлением от вредных привычек и т.д.), но познакомившись с его выводами

На основании исследования, о котором пойдет речь ниже,  сделан вывод о том, что люди отличаются по уровню способности сопереживать другому человеку. И зависит это от

Как особенности и предпочтения руководителя влияют на выбор инструментов управления и эффективность стратегических изменений.

Особенности исследования: В исследовании участвовали 56 случайно выбранных компаний, проводивших крупные изменения и инновации в промышленности высоких технологий, розничной фармацевтике, банковских, автомобильных, страховых, энергетических услугах,