Типологии людей

В основу типологии стилей управления Генри Минцберг положил треугольник «искусство-ремесло-наука».  Это привлекло мое внимание, т.к. тесно коррелирует с тринитарным подходом, позволяющим взглянуть на явление целостно.  […]

На основании исследования, о котором пойдет речь ниже,  сделан вывод о том, что люди отличаются по уровню способности сопереживать другому человеку. И зависит это от

Э. Кемерон и М.Грин предлагают удобный способ определения типов личности по отношению к изменениям на основе типологии Майерс-Бриггс (MBTI). «Данную модель разработала Катерина Бриггс и

И.Адизес считает, что некоторые внутренние изменения происходят по предсказуемым схемам. Поэтому руководители должны начинать управлять изменениями еще до наступления времени перемен. Изменения имеют свой жизненный

Изменения в значительной степени зависят от характера отношений хозяйствующего субъекта к риску. Выделяют следующие типы отношений: нейтральное отношение к риску — субъект допускает средний риск;

Е.М. Роджерс в 1960 г. представил типологию людей по критерию «отношение к инновации». Предложенная модель пользуется популярностью у маркетологов и пиарщиков. Но не меньший интерес

Деятельность компании в первую очередь зависит от сотрудников организации. Способность бизнеса своевременно реагировать на требования времени можно сформировать (по мнению И.Адизеса) учитывая следующие особенности: В

Учитывайте поведение и отношение сотрудника, чтобы противника перемен превратить в сторонника.

При проведении организационных изменений руководители беспокоятся о том, чтобы все сотрудники стопроцентно, как можно скорее, стали сторонниками изменений. Scott and Jaffe’s утверждают, что в этом

Как особенности и предпочтения руководителя влияют на выбор инструментов управления и эффективность стратегических изменений.