дистанционная организация

Переход на дистанционную работу сталкивается с серьезными преградами, поэтому так важно участие лидеров. Но и им требуется развивать навыки взаимодействия с людьми в виртуальной среде.

Спустившись с вершины достижения бизнес-целей в организационные трущобы кризисного состояния организации, посмотрите открыто на то, как сотрудники переживают вынужденный переход на работу в виртуальной среде. В этих условиях сермяжная правда обыденной жизни оказывает сильнейшее воздействие на все бизнес-процессы компании. От лидеров зависит, сможет ли организация преодолеть шторм в этой виртуальной лодке или ее накроет волной.