Инфографика

Десять принципов консультирования по процессу Э.Шейна помогают управлять сотрудниками путем оказания помощи, добиваться вовлечения персонала и преодолевать сопротивление изменениям.

Нежелание новых поколений Y и Z ходить на работу, соблюдать распорядок дня, проявлять упертость в одном деле, быть лояльным компании современные системы управления используют в качестве сильной стороны сотрудников.

Три книги по управлению изменениями, раскрывающие change management с разных сторон — теоретической, практической, инструментальной.

Наглядно представлен метод работы с организационными проблемами — выявление запроса, выбор технологии управления, определение критериев успеха и желаемого будущего.

Управление организационными переменами затрагивают индивидуальные изменения. Если вы не хотите полагаться на судьбу, а управлять своим будущим, то краткий гид по персональному развитию объяснит некоторые закономерности и даст ряд полезных советов.

В данном случае речь идет о тот, как Минэкономразвитие видит систему управления органов исполнительной власти согласно Распоряжению № 26Р-АУ от 14 апреля 2014 г. Мне

Обычно, говоря о сопротивлении изменениям, принято рассуждать о том, почему те, кем управляют, кого меняют не желают идти в указываемом направлении:)  Но есть и другая

Часто можно встретить советы лидерам организационных изменений. А компания MTD обращает внимание на важную роль в успешной трансформации компании среднего менеджмента и специалистов. Именно на

В одной территориально-распределенной компании несколько лет боролись за уменьшение издержек. Много совещаний, графики, сигнализирующие об избыточных затратах. Но в один прекрасный момент на стол первых

[quote_box_left] «нет необходимости меняться. Ведь выживание не обязательно» Эдвард Деминг [/quote_box_left]   Последнее мероприятие Клуба оргуправления было посвящено управлению проектами — инструменту менеджмента, стремящемуся к стандартизации.  Тем