Лидерство

Много написано работ о том, какими компетенциями должен обладать лидер. Часто упоминается важность харизмы руководителя, его способность увлекать за собой и вызывать доверие. Наверняка немалую […]

Проводя исследование среди менеджеров, которым удались успешные изменения, команда Р.Хайнце выявила базовые компетенции, оказавшиеся ключевыми для полученных результатов. «Однако названные компетенции следует скорее понимать как

В видео рассказывается об основных отличиях между управлением изменениями и лидерскими изменениями.На сегодняшний день очень часто используют управление изменениями, как совокупность подходов, методов и инструментов.

Метод описывает ключевые моменты управления лидерскими изменениями. Формулировки шагов легко вплетаются в практику управления организацией. В статье раскрывается содержание метода, а также особенности применения его на практике.

Джозеф Кэмпбелл изучил мифы и рассказы об изменениях, встречающиеся в различных культурах (охватывающие все возрасты, культуры, религии и т.п.). Он обнаружил повтояемость описываемых тем, событий

Дэвид Герст на основании реального опыта руководства компанией создал цикличную модель, отражающую процесс организационных изменений. На приведенном рисунке мы видим модель, представляющую собой горизонтальную восьмерку.

Лидерство позволяет решить многие проблемы организации и ведет человека к славе. Но платой за это являются риски, связанные с управлением изменениями — сотрудникам приходится жертвовать

Как особенности и предпочтения руководителя влияют на выбор инструментов управления и эффективность стратегических изменений.

Совершая любое действие, человек посылает миру сообщение: то, что вы говорите и как вы это говорите, что вы сделали и как вы это делали, даже