Практика управления изменениями
Материалы для УИ > Статьи об УИ > кейсы
Повышение показателей деятельности компании путем работы с кадрами и сопротивление изменениям
Данная статья, это краткий отчет по типу «работа над ошибками». Когда излагаешь на бумаге свои мысли о проделанном, мышление становится более ясным. В этом консалтинговом проекте проблема решалась путем изменения…
Как с помощью команд развития улучшать деятельность компании (Google)
Совместите управление изменениями с текущей деятельностью. Не откладывайте текущие проблемы, а решайте их. Начните справляться с текущими задачами новыми способами. Опираясь на опыт Google Понятное дело, сказать легко, а попробуй…
топ 3 современных ошибок проведения организационных изменений
Джейсон Литл называет себя практиком по Agile и организационным изменениям. В этой сфере он работает с 1996 года (символично, что как раз в это время Дж.Коттер в книге «Впереди перемен»…
7 преград на пути внедрения гибких методологий (М.Джеймс)
Майкл Джеймс занимается внедрением гибких методологий управления в подразделениях больших компаний. Он выделил 7 трудностей, с которыми приходится сталкиваться, в практике изменения организаций. Представлены они в виде реальных проблем, скорее…
Три общих элемента успешных изменений бюрократии
Tom Cochran проработал более четырех лет в администрации Обамы и участвовал в изменении большой бюрократической машины — государственного департамента США. Том помог провести в качестве лидера цифровых изменений (внедрения технологий)…