Практика управления изменениями
Материалы для УИ > Статьи об УИ > кейсы
Анализ указа Президента «О национальных целях и стратегических задачах развития Российской Федерации на период до 2024 года» в сфере повышения производительности труда и поддержки занятости
Научно-технологическое и социально-экономическое развитие Российской Федерации — процесс, который затрагивает каждого гражданина страны. Президент предлагает реализовать его прорывным способом. В связи с чем привлеку ваше внимание к трем актуальным для…
Повышение уровня сервиса в Marks&Spencer
Низкие финансовые показатели глобальной сети магазинов розничной торговли Marks&Spencer подтолкнули в 2016 году компанию к реорганизации. Закрыв десятки точек в разных частях света, английское управляющее подразделение сконцентрировалось на повышении уровня…
Десять советов для успешных ERP-внедрений
Наведение порядка в бизнесе Организации обычно принимают решения о внедрении ERP без предварительной оценки и планирования, необходимых для успешного осуществления проекта. Во-первых, компании должны навести порядок в бизнесе, т.е. проанализировать, кто…
неЛишние сотрудники в организационной структуре и выживание организации
Большое количество проектов изменений организационной структуры в моей практике неизбежно сталкивались с проблемой, когда руководители: оставляли в штате сотрудников, которые никак не вписывались в новую структуру (и даже создавали трудности…
Внедрение ключевых показателей эффективности или гибкие технологии, и роль оценки результатов изменений
Внедрение новых методов управления организацией неразрывно связно с предыдущим опытом совместной деятельности сотрудников. То, как руководство и сотрудники оценивают предыдущие изменения в организации — важный фактор предстоящих перемен. Ключевые показатели…