НАВИГАТОРЫ БОЛЬШОГО БИЗНЕСА
в журнале CEO №3 март 2009 г. Современный консалтинг — это огромная индустрия, которая может быть полезной для любого бизнеса. Но крупному бизнесу в нынешних […]
НАВИГАТОРЫ БОЛЬШОГО БИЗНЕСА Читать далее »
Принципы проведения организационных изменений (О.Виханский, А.Наумов)
Виханский О.С. и Наумов А.И. выделили девять исходных положений, следование которым способствует проведению успешных организационных изменений: Чтобы что-то менять, нужно это понять. Нельзя менять что-то
Принципы проведения организационных изменений (О.Виханский, А.Наумов) Читать далее »
Инерция в организации — причина неизменчивости (М.Ханнан, Д.Фриман)
Теория экологической популяции при изучении приспосабливаемости, обращает внимание на инерционные силы, которые мешают адаптивности, способности организации к изменениям. Инерция — это внешние и внутренние силы
Инерция в организации — причина неизменчивости (М.Ханнан, Д.Фриман) Читать далее »
Способ эффективного использования интуиции при управлении изменениями ( A.Campbell, J.Whitehead)
Хотим этого мы или нет, но желание жить, выживать вынуждает нас адаптироваться к изменяющимся условиям. Если процесс адаптации пущен на самотек, то результат будет неожиданным.
Сопротивление изменениям в зависимости от отношения к грядущим событиям (J.Marshall,D.Conner)
Jay Marshall и Daryl R. Conner обратили внимания, что все сотрудники могут оказывать сопротивление переменам, но их действия будут отличаться в зависимости от того положительно