«Управление изменениями» Эстер Кемерон, Майк Грин
Конспект лучшего учебника по chamge management — ответы на любые вопросы по индивидуальным и организационным изменениям.
«Управление изменениями» Эстер Кемерон, Майк Грин Читать далее »
Конспект лучшего учебника по chamge management — ответы на любые вопросы по индивидуальным и организационным изменениям.
«Управление изменениями» Эстер Кемерон, Майк Грин Читать далее »
Метод представлен в нотации С.В. Ковалева. Руководитель должен: Одним предложением записать цель, которую желает достичь. Указать на шкале от 1 до 5, как сильно он
Метод формирования готовности к достижению цели (X. Бремер,X. Конгсбах) Читать далее »
В рассматриваемой книге Девид Майстер проводит параллель между организационными и личностными изменениями. Одновременно он делится опытом управления изменениями в компаниях и тем, как менял себя
Стратегия и толстый курильщик (Д.Майстер) Читать далее »
Орлов Ю.М. Управление поведением. — М.; Импринт, 1996. — 35 с. (см. на Озон). Есть книги, которые: не нужно читать; можно и почитать; обязательно читать;
Орлов Ю.М. Управление поведением Читать далее »
Выживают только параноики Как использовать кризисные периоды, с которыми сталкивается любая компания/Пер с англ — М Альпина Паблишер, 2003 —200 с. (см. на Озон). Данная
Выживают только параноики Гроув Эндрю Читать далее »
Как с помощью оргструктуры зарабатывать очки Ярчайшие успехи сборной СССР по хоккею в восьмидесятые годы стали возможны благодаря структурным находкам в игре. А зарождались они
Десять раз отмерь, один раз структурируй — ЖУК — Апрель — 2010 Читать далее »
Современное «средневековье» Ряд работодателей кризис заставил поднять вопрос о раздутости штатов и для повышения эффективности провести сокращения. Практика показала, что спустя некоторые время многие начали
Дьяволята организационных структур — ЖУК — апрель 2010 Читать далее »
Статья посвящена организационным структурам, была написана в 1994 году во втором номере «The McKinsey Quarterly». Ознакомиться с ней на русском языке можно в «Вестник McKinsey»
Джон Хэйгел «Ложный путь к эффективности» Читать далее »
Ряд ученых предлагают взглянуть на организацию, как набор сил, противоборствующих между собой. Собственно, тех сил, что движут организацией. Можно выделить четыре основных подхода к этой
Модели силовых полей организации Читать далее »
Истинные лидеры, способные увлечь и мотивировать коллектив, многократно усиливают эффективность компании. Но где их взять? Оглянитесь по сторонам, и вы наверняка увидите таких людей вокруг
Переход на личности CEO® — №9 — Сентябрь 2008 Читать далее »