Василий

Личный опыт управления изменениями с 2001 г., консультирования с 2011 г., преподавания с 1993 г. Дипломированный консультант, EMBA, высшее образование экономическое, педагогическое, радиотехническое.

Прогнуться под рынок или следовать за собой

Чтобы быть полезным клиенту, работодателю следует меняться за трендом рынка или оставаться приверженным себе?! Широта ответов на этот вопрос поражает возможностью выбора вариантов.

Прогнуться под рынок или следовать за собой Читать далее »

эТИЧЕСКАЯ ДИЛЕММА консультанта - жадность - профессионализм

Этическая дилемма консультанта: ЖАДНОСТЬ- ПРОФЕССИОНАЛИЗМ!

Как поступить консультанту в тот момент, когда работа ставит его перед выбором — материальное вознаграждение или качественно выполненная работа! Дилемма обычно случается в определенном контексте и ответ совсем не однозначен…

Этическая дилемма консультанта: ЖАДНОСТЬ- ПРОФЕССИОНАЛИЗМ! Читать далее »

Оценка бизнеса в новогодние праздники с точки зрения управления изменениями

Такие «большие» даты, как Новый год, создают трамплин для изменений. Не стоит упускать возможности, которые они предоставляют.

Оценка бизнеса в новогодние праздники с точки зрения управления изменениями Читать далее »

Что заставляет меня/вас, начальника, кандидата в президенты сдерживать новогодние обещания

Роль дат (новогодних праздников) в достижении целей, реализации мечты и управлении изменениями.

Что заставляет меня/вас, начальника, кандидата в президенты сдерживать новогодние обещания Читать далее »

Что такое консультантские интервизии по управлению

Поддержка коллег в области управления и консалтинга полезна для проработки сложных ситуаций и развития себя, как профессионала. Именно для этих целей предназначена интервизия.

Что такое консультантские интервизии по управлению Читать далее »

Правила вступления в группу Консультантские интервизии

Правила вступления в группу «Консультантские интервизии»

Правила вступления в сообщество позволяют сохранять комфортные условия для всех участников мероприятий, направленных на развитие и поддержку.

Правила вступления в группу «Консультантские интервизии» Читать далее »

Структура и правила формата Консультантские интервизии

Структура и правила формата «Консультантские интервизии»

Консультанские интервизии — формализованная, структурированная процедура развития консультантов, руководителей, специалистов по управлению.

Структура и правила формата «Консультантские интервизии» Читать далее »

http://ibcm.su/wp-content/uploads/2018/12/Точки контроля в управлении изменениями

Точки контроля в процессе управления изменениями

Функция контроля выступает неотъемлемой составляющей управления. А такое явление, как изменение (для которого свойственны рост неопределенности и напряжения) предъявляют особые требования к вопросам контроля. Поэтому специалисту по change management для успешного управления переменами важно понимать и оперировать разными типами точек контроля. 

Точки контроля в процессе управления изменениями Читать далее »

Прокрутить вверх