Что если определяете проблемы, ставите цели, выбираете инструменты управления не вы, а те программы, которые заложены в мозг? Можно ли как-то это изменить или хотя бы улучшить работу программ?
Три базовых типа поведения людей в социальной системе (А.Курпатов) Читать далее »
Сталкиваясь с проблемами, каждый из нас стоит перед выбором измениться самому или поменять обстоятельства. Но, какой бы выбор не был сделан, будут изменяться обе составляющих.
Причины-следствия внешних и внутренних перемен (М.Пальчик) Читать далее »
Мир представляется людям хаотичным и сложным до тех пор, пока они не разобрались как все устроено и не нашли язык для описания. В последнее время таковым был язык научного анализа, который устарел для ответа на современные вызовы.
Принципы системного мышления третьего поколения (Д. Гараедаги) Читать далее »
Согласно Д.Гараедаги социальные системы, являясь целеустремленными, управляют изменениями путем выбора из возможных альтернатив. При этом выбор осуществляется, основываясь на трех аспектах: рациональный — основан на личной
Джамшид Гараедаги Читать далее »
Похоже, как бы нам не хотелось оставаться в предсказуемых условиях, серьезные изменения ввергают нас в неопределенность (что особенно актуально для кризисов). Но это не повод терять уверенность — откажитесь от традиционного менеджмента и используйте предприимчивый.
Управление предприимчивостью компании (Н. Ферр) Читать далее »
Не повышая градус сложности, кратко поделюсь информацией о том, как легко решать трудные организационные проблемы (и нам в этом может помочь «первомай»)…
Сверхсознание в управлении организацией Читать далее »
Под клиповым подходом понимается одно из явлений в управлении и консультировании. Оно не ново, т.к. мы могли наблюдать его всегда, его аспекты описаны многими специалистами (некоторые акцентируют внимание на недостатках, другие обосновывают выгоды). В современных условиях клиповое управление приобретает актуальное звучание.
Мировоззренческий анализ клипового управления и консультирования Читать далее »
Большинство подходов в управлении основаны на использовании аналитических методов. Но всегда ли удается неопределенную ситуацию познать, разложить на составные части? Сегодня поднимаю вопрос работы менеджера по преодолению сложности и анонсирую бесплатное мероприятие…
Простое решение сложных организационных проблем и клиповое управление Читать далее »
Власть является важнейшим инструментом управления, силой, воздействующей на достижение целей, элементом организации. В традиционном менеджменте ей отводится неоправданно скромное место, но как обстоит дело фактически?
Место и роль власти в управлении изменениями Читать далее »
При решении комплексных/сложных проблем внимание к краткосрочным целям усугубляет ситуацию. Поэтому важно увидеть целостную картину. Подход Барри Джонсона позволяет ускорить изменения, сделать их устойчивыми и преодолеть сопротивление.
Управление полярностью (Барри Джонсон) Читать далее »
