Василий

Сильные установки — это убеждения человека, которые способны противостоять попыткам их изменить. Причем такие установки сопротивляются, как эмоциональному так и логическому воздействию. Они имеют более […]

Генри Минцберг и с коллегами при исследовании стратегического управления заключили, что «стратегический менеджмент — наука об изменениях». Среди различных течений в изучении стратегий организации они

В семидесятые годы прошлого века в университете Макгилла было проведено исследование развития стратегических процессов. Предметом изучения стало определение периодов трансформации организации и стабильности. Были проанализированы

M.Beer является ярым сторонником идеи о том, что эффективно управлять изменениями можно в первую очередь изменяя роли сотрудников, а не их отношение. Достигается это путем

Под рискованными идеями автор понимает те предлагаемые новшества, которые не укладываются в рамки «нормального поведения» системы, вызывают «не только удивление или неприятие идеи другими членами

Для получения желаемого результата выполняется множество действий, но достаточно выделить ключевые особенности поведения. Они позволяют не распылять усилия и с помощью изменения некоторых моментов создать

Процесс описывает динамику состояния человека во время личных изменений. Идея автора подчеркивает цикличность, стремление к рецессии\возврату к прошлому.

Сопротивление новому — это необязательно проявление несогласия или инерция. Иногда даже искреннее стремление к изменениям и приложение усилий в этом направлении не приводят к желаемым

М. Гладуэлл сравнивает распространение идей, товаров, информации и типов поведения с вирусами. Но не все изменения носят характер эпидемии. К последним относятся те, которые развиваются

Вы считаете, что радикальные изменения коррелируют с активным сопротивлением переменам? Не всегда! Давайте познакомимся с термином «умеренные радикалы» … В каждой организации есть сотрудники остро