Руководители склонны уделять основное внимание линейному планированию и распределению ресурсов, не придавая важного значения человеческому фактору. Отточенная на практике методология управления изменениями 5КАК позволяет учесть формальную и неформальную составляющие процесса перемен.
«5КАК» увеличить вероятность успеха изменений до 79 % (S.Keller, B.Schaninger) Читать далее »
Кризис подталкивает к резкому сокращению затрат, но увольнение сотрудников имеет ряд недостатков. Поэтому важно рассмотреть альтернативные способы повысить устойчивость компании. Актуальность этого повышается с учетом требований со стороны государства к отношениям между работодателем и персоналом.
Альтернативы увольнению сотрудников в кризис Читать далее »
В статье рассматривается положительный опыт управления азиатскими компаниями в кризис, вызванный COVID-19. Предложены организационные и бизнес-меры по преодолению «свалившихся» ограничений.
Как в кризис перезапустить бизнес (Д.Шеннево) Читать далее »
Особенности кризиса 20\21 Услуги антикризисного управления для бизнеса в текущей ситуации Используемые инструменты движения к заявленным целям Стоимость услуг – ОТ РЕЗУЛЬТАТА Справочник по вКризисному
Антикризисное управление Читать далее »
В феврале 2020 года была опубликована книга «Автономная революция: возвращение будущего, которое мы продали машинам» о грядущих революционных изменениях в социальных отношениях. И уже в ближайшие дни, усиливающаяся пандемия коронавируса, резко приблизила описанные перспективы, меняя глобальный социальный ландшафт, отношения в государствах и способы управления организациями.
Каково наше будущее и как управлять революционными изменениями (У.Дэвидоу, М.Мэлоун) Читать далее »
Как определить лучших кандидатов на роль управляющих изменениями?
Характеристики управляющих изменениями (LaMarsh) Читать далее »
Что такое управление изменениями? Когда оно необходимо? Каковы требования к успешному управлению переменами? Как организована структура управления изменениями? Что должны делать управляющие изменениями? Почему люди сопротивляются переменам?
Краткое руководство по управлению изменениями (Bart Perkins) Читать далее »
Соблюдая пять конкретных советов для эффективного управления изменениями, составьте карту движения к цели.
The Managed Change model (LaMarsh Global) Читать далее »
Правила, создающие условия для открытого общения в рамках развивающего всех участников формата Интервизия.
Правила формата Консультантские интервизии Читать далее »
Хочу быть консультантом! А стоит рисковать, меняя работу? А знаю ли я в чем отличие работы консультантом от других? И вообще, как обстоят дела с конкуренцией в этой области?
Стоит ли начинать деятельность в сфере управленческого консультирования? Читать далее »
